Attarverso uno dei format più interattivi e coinvolgenti, parleremo del ricambio generazionale in azienda quali gli impatti emotivi, quali i piani di carriera per facilitarli.
In Italia 2 aziende su 3 sono familiari, di queste circa il 25% sono guidate da ultra70enni che dovranno presto lasciare la leadership alle nuove generazioni. Le odierne trasformazioni digitali e la crisi economica, inoltre, rendono il ricambio generazionale ancora più inderogabile e imprescindibile.
Il ricambio generazionale infatti è fondamentale per la gestione e l'introduzione di nuove tecnologie e metodologie all'interno delle piccole e medie imprese spesso caratterizzate da una coincidenza tra il ruolo imprenditoriale e quello manageriale. La questione si fa ancora più rilevante nel caso di imprese familiari, dove si presenta un’ulteriore sovrapposizione tra ruoli professionali e personali.
Ne parleremo, senza presentzioni frontali, ma affrontando i temi e gli spunti che verranno sollecitati dai partecipanti, dalle loro storie, dalle loro domande, dai loro vissuti, con:
Marco Calvelli docente Scuole edili e CTP Toscana, Master in Innovation Management, Singularity University, formazione in "Emotional Intelligence", concentrato sulle dinamiche emotive a sostegno dell’innovazione all’interno delle aziende, attivo nel comitato Toscana di FiordiRisorse e Luca Furfaro consulente del lavoro, titolare dell'omonimo studio, presidente dell’associazione giovani CdL Torino, profondo conoscitore della materia giuslavoristica e autore di numerosi testi in materia.
Per un format così speciale, inoltre, non potevamo che collaborare con tre giovanissimi innovatori:
Enrico Vaccarino e Giacomo Gallino, rispettivamente presidente CNA Giovani Piemonte e Torino; e con Edoardo Turchini presidente AIDP (Associazione Italiana per la Direzione del Personale) Giovani Piemonte e Valle D’Aosta.
L'unico evento in cui i veri protagonisti sono i partecipanti.
