Amleto è un uomo eternamente in lotta con la necessità di scegliere il proprio agire. Conflitto che ben conoscono gli esperti del management e i leader d'impresa.
Amleto è il prototipo dell'indeciso cronico, il quale fa del rimando, del non decidere, uno stile di vita e di comportamento. Come uno dei nostri celebrati leader, non ha mai tutte le informazioni necessarie, ha sempre bisogno di altri dati, di prendere tempo, di nuovi strumenti: insomma c'è sempre bisogna di qualcos'altro prima che possa decidere. Cosa può insegnarci Amleto col suo zoppicare?Quali lezioni possiamo apprendere?
Amleto: Una leadership senza leader in un mondo che “balla” in continuazione, senza sosta
L’azione spinta dal dubbio, dalla continua ricerca di conferme prima di agire, dalla necessità di avere certezze assolute prima di portare a termine il compito, l’azione. Vivere sull’orlo del caos. Decidere se vivere la propria vita o quella di qualcun altro, vivere secondo regole di un mondo antico. Un’etica nuova che affiora per fare a pezzi la morale corrente. Imparare con Amleto a fare glu scultori: togliere tutto quello che non serve dalle nostre vite per poter prendere in mano il nostro destino
Evento in collaborazione con AISM Associazione Italiana Sviluppo Marketing - Associazione senza fini di lucro che per prima in Italia si è impegnata per lo sviluppo della cultura e della professionalità del Marketing e CDI Torino - Club dei dirigenti informatici Torino, una libera associazione di professionisti dell’ICT (Information and Communication Technology) che si propone come punto di riferimento e di incontro per i professionisti della comunità dell’Information management.
Beppe CARRELLA Senior Business Advisor, Sinfo One e spacciatore, senza licenza, di musica rock. Laureato in Ingegneria Elettronica, è stato CEO di aziende medio-grandi legate al mondo dell’ICT in Italia e all’Estero. Appena rientrato in Italia da Dubai dove ha gestito un progetto da 1bln dollar nel settore dell’ecommerce. Scrittore e relatore in numerosi convegni in giro per il mondo sui temi legati alle tecnologie; agli impatti organizzativi al change management. Docente di statistica e Lecture sui sistemi complessi. Nel 1994 il suo libro: L’officina neurale (Franco Angeli) è risultato il libro più venduto in Italia sul tema dell’intelligenza artificiale. Nel 2000 il libro E-commerce tra mercato e diritto (Ed. Ilsole24ore) primo a mettere in relazione IA/Internet/e-commerce. Nel 2013 il libro ‘Provocative thoughts for managers (Apogeo) è stato considerato tra i dieci libri più importanti sul tema delle risorse umane dalla prestigiosa rivista americana HR.com. Con goWare ha pubblicato: Pinocchio: Leadership senza Bugie; Don Chisciotte: Leadership della quasi vittoria; Amleto: Leader senza Leadership e in collaborazione con Fabio degli Esposti : Parlane pure con il mio robot: ma gli androidi bevono spremute di arancia meccanica. In ogni caso se rinascesse sarebbe a Liverpool e la foto del profilo Linkedin lo ritrarrebbe in Abbey Road sulle strisce pedonali
