Mappare la conoscenza in azienda con il metodo LEGO® Serious Play®
LEGO® Serious Play® e la Knowledge Map, due strumenti potenti per realizzare in maniera creativa ed efficace la gestione della conoscenza aziendale.
9:15-17:30
In azienda le persone producono nuova esperienza, cercano nuove conoscenze e informazioni on-time, vogliono condividere idee e progetti, hanno bisogno di nuove skill per portarli avanti. I nuovi arrivati che devono entrare al più presto in sintonia con la cultura aziendale. Altri se ne vanno portando con sè l'esperienza che hanno maturato.
Come gestisci tutti questi flussi di capitale intellettuale nella tua organizzazione?
In questo corso conoscerai la Knowledge Map, che permette di definire il piano di Knowledge Management, attraverso l'uso della metodologia LEGO® Serious Play®. Due strumenti potenti per affrontare in maniera diversa, creativa ed efficace la questione della gestione della conoscenza aziendale.
Cosa imparerai durante il corso?
A sfruttare la conoscenza per prendere decisioni migliori.
Imparerai a riconoscere:
- Cosa bisogna sapere e chi ha bisogno di saperlo
- Chi sa, che cosa
- Come condividere la conoscenza e attraverso quali canali
- Come riconoscere quella di maggior valore per l'organizzazione
- Impegno di risorse (costi) e benefici
Imparerai le basi del metodo LEGO® Serious Play® per pensare e condividere.
A chi si rivolge il corso?
A tutte le persone che a vario titolo nelle organizzazioni si occupano di trasformare la conoscenza prodotta dalle persone (e non solo) in asset utili per l'intera azienda: HR, R&D, Innovation Manager, Information Manager, Knowledge workers.
Quanto dura il corso
Una giornata
Ci sono dei prerequisiti per partecipare al corso?
Non è richiesta nessuna conoscenza specifica, ma occorre una buona attitudine a fare cose serie in maniera divertente.
Quante altre persone ci saranno insieme a te?
Il corso prevede un massimo di 10 partecipanti. Nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di 5 partecipanti, il corso potrebbe venire cancellato o rimandato ad altra data.
Cosa non è il corso?
Non è un corso per diventare facilitatori LEGO® Serious Play®.
Durante il corso non si fa teoria della gestione della conoscenza, o almeno non più dello stretto indispensabile.
Il corso dà le basi per definire la strategia di gestione della conoscenza, ma non è un workshop durante il quale sarà definito il piano e la strategia.
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Giorgio Borgonovo è un Business Transformation Engineer, sviluppa le infrastrutture culturali dell'azienda necessarie per affrontare la complessità e fare innovazione integrando saperi differenti attraverso la condivisione della conoscenza. È un facilitatore certificato LEGO® Serious Play®.